Karagabi® KMModel - Motivación

Como primera medida vamos a conocer la motivación para la creación de Karagabi® KMModel...

"La inserción de las organizaciones en la economía del conocimiento demanda de ellas una reestructuración que les permita integrar y explotar el conocimiento en su operación convencional. Las organizaciones orientadas a conocimiento requieren nuevas estructuras, cambios culturales profundos, nuevas plataformas tecnológicas y modelos para la estructuración del conocimiento y de los procesos que permiten gestionarlo. Los equipos de consultoría, así como los equipos responsables del diseño y despliegue de estrategias, procesos y estructuras organizacionales de la gestión del conocimiento, se enfrentan a organizaciones heterogéneas, disímiles, en ambientes que cambian con mucha rapidez, debido a las condiciones del mercado, los clientes, sus necesidades, y la competencia. Estas características hacen que no exista una forma universal de gestionar conocimiento. Cada organización debe diseñar y aplicar su propia propuesta y disponer de instrumentos que permitan hacerle seguimiento, evaluarla y evolucionarla."

Este contenido fué tomado del artículo "KARAGABI KMMODEL: MODELO DE REFERENCIA PARA LA INTRODUCCIÓN DE INICIATIVAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN ORGANIZACIONES BASADAS EN CONOCIMIENTO" (González, A. y Joaquí, C., TOTEMS Ltda., Enero, 2008)